Delegator24

Демотиватор понедельника 🥲 Обращение к предпринимателям: НЕ делегируйте. НЕ передавайте задачи. Старайтесь сделать всё сами - вы же не просто так столько лет учились превращать кофе в решения. Отвечайте на каждое письмо лично. Проверяйте каждый пиксель в презентации, которую готовил дизайнер. Перепроверяйте бухгалтера - вдруг он тоже умеет считать. Ведите переговоры, отчётность, соцсети и заодно почините принтер, раз уж вы в офисе. Но не удивляйтесь, что к пятнице вас ждут: 📌 список из 47 невыполненных задач, 📌 благодарность от команды, которая наконец-то отдохнула, пока вы работали за неё, 📌 и лёгкий симптом, что кофе больше не помогает Крепитесь. Или все-таки решайтесь делегировать 💙 Прямо сейчас @Delegator24_bot

🖐 Наступают выходные, и дежурные ассистенты заступают на смену 🫡 Срочные команды клиентов, держитесь 😉🔪

😤 Иногда задачи для ассистента выглядят так, будто их придумали специально, чтобы проверить помощника на прочность. Например: «Узнать, как получить лицензию для катания воднолыжников на канале имени Москвы». Недавно клиент обратился к нам именно с таким запросом. Нужно было разобраться, какие разрешения потребуются для коммерческих прогулок и катания, куда обращаться, какие документы готовить и можно ли вообще получить такую лицензию через ГБУ «Канал имени Москвы» 📃 На первый взгляд задача простая: найти телефон, позвонить, уточнить. На практике быстро выяснилось, что всё немного сложнее. 👇 Мы связались с ГИМС по Московской области, уточнили вопрос по лицензированию, изучили информацию Ространснадзора и документы по навигации. В результате разделили вопрос на несколько частей: лицензирование коммерческих перевозок, требования к судну и отдельные правила использования акватории для буксировки воднолыжников. 👇 Отдельно выяснили важный нюанс: ГБУ «Канал имени Москвы» не выдаёт ту самую «лицензию на воднолыжников», о которой изначально спрашивал клиент. Для коммерческой деятельности вопрос лицензирования относится к Ространснадзору, а использование конкретного участка акватории требует отдельного уточнения. ✅ В итоге клиент получил не просто номер телефона и совет «позвонить туда», а собранную картину: куда обращаться, что проверять, какие документы понадобятся и какие вопросы нужно задать перед началом работы. И это как раз одна из причин, почему у нас нет списка задач, которыми «можно» или «нельзя» заниматься. 🖐 Сегодня мы ищем оригинальную футбольную форму для ребёнка. Завтра разбираемся с поступлением в школу. А послезавтра выясняем правила коммерческого катания на водных лыжах. Вы отдаёте задачу. Мы разбираемся, кому звонить, что искать, что уточнить и как довести вопрос до понятного результата. #какпомогли

🗣️ ЦИФРА, которая хорошо объясняет: зачем предпринимателю вообще делегировать? Исследование HBR показало: когда сотрудники избавляются от низкоценной работы, которую можно делегировать или убрать вовсе, они в среднем возвращают себе примерно один рабочий день в неделю. Теперь представьте, что это происходит не разово, а каждую неделю. И не просто с сотрудниками - а с главным человеком в бизнесе - с вами 😱 Необязательно сразу передавать кому-то половину своей работы. Начните с задач, которые регулярно съедают время: → провести аудит CRM → написать письма клиентам или вести коммуникацию с подрядчиками → собрать информацию и подготовить варианты решения → проконтролировать исполнителя или сотрудников → записать, заказать, забронировать → разобраться с тем, до чего «руки никак не доходят» Повторяйте как мантру: Вам НЕ НАДО делать больше. Вам надо - освободить время для того, что можете сделать только вы. И да, один дополнительный рабочий день в неделю - это уже больше 50 рабочих дней в год.